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“我們只信一件事:AI應(yīng)該走進(jìn)家庭”——對話北京洛必德科技有限公司首席產(chǎn)品官戴中原

2026年04月13日11:58來源:中華工商時報
  【本報記者賈凡坤 王雪妮】當(dāng)大模型在數(shù)字世界飛速迭代,具身智能正成為人工智能走向現(xiàn)實的關(guān)鍵戰(zhàn)場。一批科技企業(yè)致力于讓AI走出虛擬空間,以實體機(jī)器人的形態(tài)融入日常,為生活帶來真切改變。帶著對這一趨勢的探問,記者走進(jìn)了北京洛必德科技有限公司(以下簡稱洛必德)——一家以自動駕駛技術(shù)為核心、專注于具身智能機(jī)器人研發(fā)的國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。它的成長故事,為觀察新質(zhì)生產(chǎn)力在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的落地,提供了一個鮮活的剖面。
不追風(fēng)口,只因篤信
  2019年前后,自動駕駛行業(yè)風(fēng)頭正勁。洛必德雖涉足其中,卻選擇了一條差異化路徑——將自動駕駛的核心能力下沉至服務(wù)機(jī)器人賽道,聚焦酒店配送、醫(yī)院物流、家庭陪伴等場景。
  “我們不是追風(fēng)口。”洛必德首席產(chǎn)品官戴中原說,“我們只信一件事:AI應(yīng)該走進(jìn)家庭。”
  彼時,家用機(jī)器人市場尚處于萌芽期,大多數(shù)企業(yè)選擇從工業(yè)場景切入,洛必德卻另辟蹊徑?!爸袊淆g化進(jìn)程這么快,總得有人去解決這個問題。”戴中原的這句話引申出一道橫亙在時代面前的考題。站在“十五五”規(guī)劃開局之年,AI如何服務(wù)民生、賦能養(yǎng)老不僅是商業(yè)判斷,更關(guān)乎億萬家庭的福祉與溫暖。
技術(shù)為基,群智為翼
  服務(wù)機(jī)器人面臨的最大痛點是“走不穩(wěn)”。地毯、門檻、散落的玩具、奔跑的寵物等家庭生活場景,其復(fù)雜程度有時超過高速公路。為此,洛必德花費3年時間自主研發(fā)V-LOAM定位導(dǎo)航系統(tǒng),實現(xiàn)了雷達(dá)與視覺的深度融合,讓機(jī)器人在封閉場景中達(dá)到L5級全自動駕駛——無需人工干預(yù),便可自主進(jìn)出電梯、避讓障礙、規(guī)劃路徑。兩臺機(jī)器人在狹窄走廊迎面相遇,亦能像行人一般互相禮讓,這便是新質(zhì)生產(chǎn)力在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的具體落筆。
  洛必德的另一項核心競爭力在于端到端的全鏈路自研能力。從算法到硬件,從設(shè)計到量產(chǎn),洛必德一手全辦。作為專精特新“小巨人”,它的成長路徑詮釋了“專精特新”的真正內(nèi)涵:把一項技術(shù)做深、做透、做到極致。
  面對多臺機(jī)器人協(xié)同作業(yè)的難題,洛必德打造了空間智能管理平臺。每一臺機(jī)器人能夠?qū)崟r上報位置與任務(wù),平臺統(tǒng)一計算、動態(tài)調(diào)度路徑。這項能力不僅決定了機(jī)器人能否大規(guī)模商用,也折射出我國在AI算法、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性突破。
從生存到生活,從啟航到追夢
  自2020年起,洛必德將技術(shù)應(yīng)用于酒店配送、醫(yī)院物流、商用清潔等場景。這些業(yè)務(wù)為公司提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,但戴中原始終清醒:“這只是‘生存手段’,不是‘夢想’。從注冊公司那天起,我們的目標(biāo)就定得很清楚——居家、家庭服務(wù)、養(yǎng)老。繞了一大圈,最終還是要回到家庭。”
  我國正加速步入老齡化社會,養(yǎng)老服務(wù)缺口日益擴(kuò)大。倘若一臺機(jī)器人能夠陪伴老人聊天、提醒服藥、監(jiān)測健康、緊急報警,便已能在無形中為無數(shù)家庭分擔(dān)壓力?!拔覀兿M鸄I能溫暖億萬家庭?!贝髦性寡?,在“十五五”規(guī)劃擘畫的藍(lán)圖中,改善民生、應(yīng)對老齡化是重中之重。洛必德的探索,恰是以科技創(chuàng)新回應(yīng)民生關(guān)切的具體實踐。
是解放,而非替代
  談及AI對人類生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的影響,戴中原認(rèn)為變革不可避免。他舉了出租車司機(jī)的例子:“過去我們以為好司機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)是駕駛技術(shù)好。事實上,好的司機(jī)應(yīng)該是溝通技術(shù)好?!蹦切┦杖敫叩乃緳C(jī),往往善于與乘客交流、規(guī)劃路線,駕駛反倒成了最基礎(chǔ)的能力?!拔磥恚祟惖暮诵哪芰蛩囆g(shù)、情緒、溫暖、和諧這些方向遷移,而不是停留在單純的力量或單一任務(wù)的技能上?!彼麑⑦@一過程定義為“解放”——讓人從低價值的重復(fù)勞動中掙脫出來,去從事更富創(chuàng)造與溫度的工作。
  洛必德的故事,是中國無數(shù)專精特新“小巨人”企業(yè)的縮影。它們不追逐風(fēng)口,不貪大求全,而是沉下心來,把一項技術(shù)鉆研到底,將一個場景打磨至精。正是這些“小而美”的堅守,匯聚成新質(zhì)生產(chǎn)力的磅礴之勢,支撐起中國從科技大國邁向科技強(qiáng)國的堅實步伐。
  “十五五”開局之年,在AI這一關(guān)乎國家競爭力的核心賽道上,需要更多像洛必德這樣的企業(yè)——既有技術(shù)硬實力,又懷揣民生溫度。讓AI溫暖億萬家庭,這不僅是一家企業(yè)的愿景,更應(yīng)是中國AI事業(yè)應(yīng)有的底色。當(dāng)技術(shù)不再冷冰冰地停留于實驗室,而是走進(jìn)千家萬戶的廚房與客廳,科技強(qiáng)國的夢想,便真正照進(jìn)了現(xiàn)實。

(編輯 張暉)