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南逸:追“新”逐“綠”的奮楫者

記寰泰能源股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司董事長(zhǎng)

2022年11月14日11:10來(lái)源:《中國(guó)工商》雜志 作者:楊聯(lián)民 陳伊萍

2013年金秋,國(guó)家主席習(xí)近平提出共建“一帶一路”倡議?!耙粠б宦贰背h一方面推動(dòng)沿線各國(guó)共同打造開(kāi)放、包容、均衡、普惠的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu),另一方面也給中國(guó)企業(yè)“引進(jìn)來(lái)、走出去”提供了大量機(jī)會(huì),開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新格局。

這其中,廣大民營(yíng)企業(yè)得風(fēng)氣之先,主動(dòng)把握機(jī)遇,順勢(shì)而為,用高質(zhì)量建設(shè)“一帶一路”的實(shí)績(jī),為國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的跨越式發(fā)展提供了有力的注腳。上海企業(yè)寰泰能源便是投身這一藍(lán)海的奮楫者,致力于用清潔能源踐行綠色發(fā)展,助力“綠色絲綢之路”建設(shè)。

“一帶一路”首倡地哈薩克斯坦,寰泰能源已成為當(dāng)?shù)刈畲蟆⒆罹吒?jìng)爭(zhēng)力的清潔能源供應(yīng)商之一。其投資建設(shè)的6個(gè)新能源電站全部投入運(yùn)營(yíng)后,每年可以減少二氧化碳排放90萬(wàn)噸,滿足當(dāng)?shù)丶s60萬(wàn)戶居民對(duì)低廉、環(huán)保、可持續(xù)電能的需求。

取得如此驕人成績(jī)的寰泰能源,其實(shí)非常年輕,2015年11月才注冊(cè)成立。公司的“掌門(mén)人”南逸也很年輕,是一名“90后”。作為“90后”董事長(zhǎng),南逸既有青年人的沖勁干勁,又繼承了父輩創(chuàng)業(yè)者們的敏銳沉穩(wěn)。

年輕的他帶領(lǐng)著年輕企業(yè)在海外市場(chǎng)乘風(fēng)破浪,不僅提升了企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也錘煉出更加適應(yīng)國(guó)際規(guī)則的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制,令國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)企業(yè)刮目相看。

賡續(xù)前行,再啟征程。勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先的南逸如今又將目光聚焦于儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新,將二次創(chuàng)業(yè)與國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略相融合,為實(shí)現(xiàn)全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的青春與力量。

 

從小厚植家國(guó)情懷

1990年,南逸出生于溫州。雖然是一名“90后”,他卻跳脫了“90后”給人們的刻板印象,謙遜、沉穩(wěn)、溫和、低調(diào)是他給人留下的第一印象。

從小,南逸就非常有主見(jiàn),讀什么學(xué)校、選擇何種專業(yè),他都給自己安排得妥妥當(dāng)當(dāng)。父親南存飛是正泰電器的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,彼時(shí)忙于工作沒(méi)有太多的時(shí)間陪伴兒子,卻非常注重父子間保持必要的溝通。“你長(zhǎng)大后想做什么?”面對(duì)父親的“靈魂拷問(wèn)”,南逸經(jīng)常陷入思考。

中學(xué)時(shí)的他就讀于有著“外交官搖籃”之稱的杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,學(xué)校非常注重對(duì)國(guó)學(xué)的培養(yǎng),南逸自幼就懂得“天下興亡匹夫有責(zé)”。于是,在以優(yōu)異的成績(jī)考入英國(guó)牛津大學(xué)時(shí),他毅然選擇攻讀工程科學(xué)專業(yè),因?yàn)椤翱萍紝?duì)中國(guó)的發(fā)展很重要。”

在牛津大學(xué)學(xué)習(xí)期間,南逸建立了扎實(shí)的跨學(xué)科知識(shí)儲(chǔ)備,鍛煉了整合信息并快速作出決策的能力。與此同時(shí),南逸也深深意識(shí)到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)影響著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是改善民生的重要手段,他的心中自此埋下了一顆種子。

2015年,南逸學(xué)成歸國(guó)。站在人生的十字路口,他不改初心,立志要以自身的價(jià)值為國(guó)家實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。為此,他婉拒了當(dāng)時(shí)一家世界500強(qiáng)企業(yè)伸來(lái)的橄欖枝,也沒(méi)有去正泰子承父業(yè),而是選擇了一條充滿艱難和挑戰(zhàn)的道路——自主創(chuàng)業(yè)。

有志向的人心有遠(yuǎn)方。與當(dāng)時(shí)追趕互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè)熱潮的創(chuàng)業(yè)者不同,相較于向“錢(qián)”看,南逸選擇了向“前”看。適逢國(guó)家大力推行“一帶一路”建設(shè),全球能源結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)的石油、天然氣向太陽(yáng)能、風(fēng)能等清潔能源轉(zhuǎn)變,全球趨勢(shì)、國(guó)家戰(zhàn)略與他對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的思考一拍即合。于是,經(jīng)過(guò)深思熟慮,南逸決定投身海外清潔能源建設(shè),做一個(gè)“走出去”的民營(yíng)企業(yè)家,用自身行動(dòng)支持國(guó)家“一帶一路”建設(shè),促進(jìn)對(duì)外產(chǎn)能合作及國(guó)產(chǎn)裝備出口,推動(dòng)與東道國(guó)的互利共贏。

定位清晰、想法成熟,創(chuàng)業(yè)想法當(dāng)即得到了父親的全力支持。“想明白了,就要一輩子把這份產(chǎn)業(yè)做好,”父親的諄諄教誨南逸銘記在心。2015年11月,寰泰能源注冊(cè)成立,“寰”即全球布局,“泰”即穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),主要從事風(fēng)力電站、光伏電站等清潔能源投資、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。企業(yè)創(chuàng)立最初,南逸將自己的家改造為辦公室,并親手把“寰泰能源股份有限公司”銘牌掛上墻,一位年輕企業(yè)家的綠色能源創(chuàng)業(yè)之路就此揚(yáng)帆起航。

 

一年飛行距離相當(dāng)于繞地球7圈

也許是從小受到父輩耳濡目染的影響,對(duì)待職業(yè),南逸始終飽有熱忱和執(zhí)念,他說(shuō)“要做就要做深做透,不怕吃苦,敢為人先”。

創(chuàng)業(yè)初期,為了節(jié)約開(kāi)支,公司僅聘請(qǐng)了四名員工,南逸自己負(fù)責(zé)全球跑業(yè)務(wù),開(kāi)啟了“空中飛人”模式。他清晰記得,那一年元旦假期他依舊在外出差,為了節(jié)約時(shí)間,他利用在當(dāng)?shù)赝A舻膸仔r(shí)洽談業(yè)務(wù),在回程的飛機(jī)上補(bǔ)覺(jué),落地后又飛往零下40℃的蒙古國(guó)首都烏蘭巴托。就這樣連軸轉(zhuǎn),他一年下來(lái)跑了26萬(wàn)公里,相當(dāng)于繞了地球近7圈。

有志者事竟成。2015年11月底,南逸與哈薩克斯坦合作伙伴成立了合資公司,在哈薩克斯坦共同開(kāi)發(fā)、投資、建設(shè)新能源項(xiàng)目。隨后,公司第一個(gè)海外項(xiàng)目落地。2017年6月,在阿斯塔納舉辦的“未來(lái)能源”世博會(huì)開(kāi)幕式上,南逸與合作伙伴簽署了在哈投資意向書(shū)及100MWp光伏電站項(xiàng)目投資協(xié)議書(shū)。

公司“走出去”的第一個(gè)項(xiàng)目落地“一帶一路”首倡地哈薩克斯坦,意義不言而喻。南逸全身心投注于此項(xiàng)目,他駐扎現(xiàn)場(chǎng),與項(xiàng)目部同事吃在一起、住在一起。哈薩克斯坦冬季氣溫達(dá)到零下30℃,在這樣的惡劣天氣下,南逸帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)晝夜施工,在哈薩克斯坦一待就是半年,此間妻子懷孕也無(wú)暇顧及。

“萬(wàn)事開(kāi)頭難,第一個(gè)項(xiàng)目確實(shí)碰到蠻多挫折,尤其還是在海外。當(dāng)時(shí)一些企業(yè)在海外賠錢(qián)的失敗案例也給我們帶來(lái)了巨大的壓力。”南逸坦言,缺乏海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言也不了解、行業(yè)規(guī)范也第一次接觸,這些都曾給自己造成了巨大的挑戰(zhàn)。為確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),他一路摸索、一路學(xué)習(xí),慢慢學(xué)會(huì)了抓住項(xiàng)目管理的“牛鼻子”:質(zhì)量、安全、工期與成本,從電站設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)運(yùn)輸、分包商選擇、施工過(guò)程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層嚴(yán)格把關(guān),極大提升了項(xiàng)目執(zhí)行效率,保證了工程質(zhì)量,樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿。

此外,他還注重將中國(guó)先進(jìn)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)帶到當(dāng)?shù)?,幫助?dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人才。“中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域擁有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),我就把這些都做成便于理解的圖片帶過(guò)去,讓當(dāng)?shù)氐年?duì)伍能迅速培養(yǎng)起來(lái)?!?/font>

很快,南逸的刻苦與睿智,幫助他贏得了當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)管理人員的尊重與信任,項(xiàng)目順利完成。2019年9月,哈薩克斯坦100MWp光伏項(xiàng)目成功并網(wǎng),成為當(dāng)?shù)貑误w最大的太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目。在項(xiàng)目并網(wǎng)儀式上,哈薩克斯坦副總理、阿拉木圖州長(zhǎng)等官員及商界人士120余人親臨現(xiàn)場(chǎng)?!拔覀儗⑴Τ蔀橹泄a(chǎn)能合作的促進(jìn)者、文化的傳播者、友誼的增進(jìn)者?!边@是南逸在并網(wǎng)儀式上的致辭,而他也一直用實(shí)際行動(dòng)踐行著這句話。

 

 “辦法總比困難多”

7年時(shí)間,在南逸的帶領(lǐng)下,寰泰能源深耕“一帶一路”沿線國(guó)家,一路披荊斬棘。這家“走出去”的民營(yíng)企業(yè)已相繼在中亞、東歐、南亞等地開(kāi)拓業(yè)務(wù),目前全球并網(wǎng)、建設(shè)及承建新能源電站近1GW,儲(chǔ)備項(xiàng)目近2GW。

創(chuàng)業(yè)的艱辛,南逸現(xiàn)在說(shuō)起來(lái)都是云淡風(fēng)輕,僅用“好在一個(gè)個(gè)都克服了”輕輕帶過(guò)。他笑稱,困難的時(shí)候,自己也曾想躺平。但再一想,父輩創(chuàng)業(yè)者們一路走來(lái)篳路藍(lán)縷,總能看到他們“辦法總比困難多”的生動(dòng)例證,自己的困難應(yīng)該也一樣,只要去想、去爭(zhēng)取,總能找到解決的辦法。

公司成立之初沒(méi)業(yè)績(jī),銀行貸款難,南逸就帶領(lǐng)股東們自掏腰包先建項(xiàng)目;國(guó)內(nèi)銀行在擔(dān)保方面要求苛刻,公司另辟蹊徑,在與海外金融機(jī)構(gòu)合作中取得了突破,之后,國(guó)內(nèi)融資渠道也逐步打開(kāi)。

2018年的“5·31新政”給高速發(fā)展的中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)踩下了一腳“急剎車”,也讓彼時(shí)剛剛步入新能源行業(yè)的寰泰能源面臨著生死抉擇。在一次公司高層會(huì)議上,南逸首次提出加快“培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,他認(rèn)為在低谷時(shí),更能檢驗(yàn)一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司圍繞“一帶一路”開(kāi)展清潔能源投資建設(shè),是將公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人類發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略綁在了一起,只要培養(yǎng)出了核心競(jìng)爭(zhēng)力,就一定會(huì)在新能源行業(yè)立于不敗之地。

通過(guò)技術(shù)革新降低成本是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。2019年1月2日,寰泰能源旗下公司全資收購(gòu)四川寰泰電力工程設(shè)計(jì)有限公司,引進(jìn)高端電力設(shè)計(jì)人才,加快提升公司技術(shù)實(shí)力,完善投資、工程、咨詢產(chǎn)業(yè)鏈布局,大幅提高工程的安全、質(zhì)量與效率,降低度電成本,提高競(jìng)價(jià)上網(wǎng)優(yōu)勢(shì)。

2020年新冠疫情爆發(fā),公司的海外項(xiàng)目執(zhí)行曾面臨不小的挑戰(zhàn)。南逸回憶道,當(dāng)時(shí)位于哈薩克斯坦阿拉木圖市的Kaskelen 50MWp光伏電站項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),新冠疫情給項(xiàng)目帶來(lái)了多重考驗(yàn):簽證暫停,航班停飛,中方管理人員無(wú)法出境,這直接導(dǎo)致設(shè)備調(diào)試、施工工藝、隱蔽工程質(zhì)量、物資管理等無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控;此后,關(guān)口一度關(guān)閉,項(xiàng)目貨物只能延期交付,且出境面臨阻力重重;再后來(lái),哈方疫情管控措施升級(jí),當(dāng)?shù)貑T工無(wú)法及時(shí)抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工……眼看著工程幾近停滯。

“疫情就像一面放大鏡,暴露出更多問(wèn)題,但同時(shí)也使我們變得更強(qiáng)大?!蹦弦菡f(shuō)。為了讓在哈項(xiàng)目盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),他帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不畏艱難,爭(zhēng)分奪秒,疫情防控和工程建設(shè)兩手抓。

中方人員無(wú)法赴哈,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就通過(guò)電話、視頻等方式培訓(xùn)在哈員工,指導(dǎo)其根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作;安排專人旁站,定時(shí)傳輸視頻或照片供專業(yè)人員參考;邀請(qǐng)供應(yīng)商人員介入,編制詳細(xì)的安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并通過(guò)視頻協(xié)助安裝、調(diào)試設(shè)備,通過(guò)施工計(jì)劃和工作日志把握項(xiàng)目進(jìn)展。

最終,在公司中哈團(tuán)隊(duì)的共同努力下,Kaskelen 50MWp光伏電站項(xiàng)目邊防疫邊復(fù)工,如期并網(wǎng)發(fā)電,成為疫情下當(dāng)?shù)厥讉€(gè)并網(wǎng)的光伏發(fā)電項(xiàng)目。

無(wú)獨(dú)有偶,在哈國(guó)的另一邊庫(kù)斯塔奈州,Ybyrai 50MW風(fēng)電項(xiàng)目亦成為該州2021年率先并網(wǎng)的大規(guī)模新能源項(xiàng)目,為中哈產(chǎn)能合作再添一抹亮色。大型風(fēng)電設(shè)備需要陸運(yùn)出境,面對(duì)貨物體積龐大、跨境運(yùn)輸距離長(zhǎng)難度大等問(wèn)題,公司前后做了5次路勘,借助計(jì)算機(jī)模型測(cè)算,并調(diào)研類似運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),最終確定了一條總長(zhǎng)7000公司的最優(yōu)路線。后來(lái),許多網(wǎng)友就在社交網(wǎng)絡(luò)上刷到了掛有“寰泰能源”標(biāo)識(shí)的大型風(fēng)機(jī)葉片在中國(guó)高速公路上馳騁的畫(huà)面,走出國(guó)門(mén)的“葉片們”一度引爆網(wǎng)絡(luò)話題。

2022年9月,寰泰能源在哈薩克斯坦東哈州投資建設(shè)的Abay 100MW風(fēng)電項(xiàng)目31臺(tái)風(fēng)機(jī)全容量并網(wǎng)發(fā)電成功,這也是中亞地區(qū)單體規(guī)模最大的風(fēng)電項(xiàng)目之一。疫情反復(fù)、運(yùn)輸困難、氣候惡劣、環(huán)境復(fù)雜……種種困難都沒(méi)有牽絆住寰泰能源“踏浪前行”的步伐,相反,這些困難都變成了源源不斷的動(dòng)力,為企業(yè)贏得一個(gè)又一個(gè)來(lái)之不易的里程碑。

“危機(jī)是對(duì)企業(yè)履約能力的考驗(yàn),也是企業(yè)在駐在國(guó)、在行業(yè)中積累信譽(yù)的契機(jī)?!蹦弦莺芨吲d地看到,公司在危機(jī)中越挫越勇,并不斷煥發(fā)出新的活力,而在此后面臨俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)蔓延、駐在國(guó)政治動(dòng)亂等帶來(lái)的不利影響中,寰泰能源依舊能憑借穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念和不斷培養(yǎng)起來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)依然保持著大幅增長(zhǎng)。

 

誠(chéng)信守法,是企業(yè)的立身之本

“誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,人之道也?!?在南逸看來(lái),人無(wú)信不立,企業(yè)和企業(yè)家更是如此。

他說(shuō),父輩教會(huì)他最重要的生意經(jīng)就四個(gè)字,誠(chéng)信守法。“不管公司做大做小,誠(chéng)信守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng),是企業(yè)的立身之本?!痹诤M馔卣沟倪@些年,南逸也將其作為行事準(zhǔn)則,并從中真切感受到這句忠告的中肯。

一次海外的經(jīng)歷讓南逸感觸頗深。那是他第一次去到哈薩克斯坦,那邊地廣人稀,和上海道路擁堵不一樣,開(kāi)車特別暢快,于是有位同事就開(kāi)得特別開(kāi)心,油門(mén)踩得有點(diǎn)嗨,也因此換來(lái)了合作伙伴的不滿。“他說(shuō),你超速了,沒(méi)有遵守我們當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),你不遵守我們的法律,就是不尊重我們的國(guó)家?!蹦弦菡f(shuō),那時(shí)候他認(rèn)識(shí)到,對(duì)于一家“走出去”的企業(yè)來(lái)說(shuō),誠(chéng)信守法不僅是企業(yè)自身的發(fā)展基礎(chǔ),也代表了中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)厝诵闹械男蜗??!捌髽I(yè)誠(chéng)信守法代表了對(duì)這個(gè)國(guó)家的尊重”。

南逸將誠(chéng)信守法看作是企業(yè)的起跑線,而這一準(zhǔn)則變成了寰泰能源一直以來(lái)發(fā)展的核心價(jià)值觀。憑借企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及誠(chéng)信守法的經(jīng)營(yíng),寰泰能源在哈薩克斯坦穩(wěn)扎穩(wěn)打,改變了該國(guó)清潔能源市場(chǎng)長(zhǎng)期由歐洲品牌壟斷的局面。如今,公司在哈薩克斯坦投資建設(shè)6座規(guī)模累計(jì)380MW的新能源電站,全部被列入“中哈產(chǎn)能合作重點(diǎn)項(xiàng)目”清單,寰泰能源已成為哈薩克斯坦最大、最具競(jìng)爭(zhēng)力的清潔能源供應(yīng)商之一。

與此同時(shí),為了不斷提升公司的管理水平,以實(shí)際行動(dòng)讓文明守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化落地,寰泰能源通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證。企業(yè)還率先在行業(yè)內(nèi)通過(guò)ISO37001反商業(yè)賄賂體系認(rèn)證,著力營(yíng)造廉潔從業(yè)的工作氛圍,建立了反賄賂舉報(bào)平臺(tái),企業(yè)內(nèi)部的任何違法違規(guī)行為都將受到監(jiān)督。而這一體系也成為了寰泰能源參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的“金名片”。

此外,多年海外投資的經(jīng)歷也讓南逸意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,為此,公司采用當(dāng)?shù)刎泿湃谫Y,規(guī)避匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);采用無(wú)追索權(quán)的項(xiàng)目融資,避免將海外投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到國(guó)內(nèi)。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石。南逸深知,一支好的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn),堅(jiān)持做大格局才能吸引人才、留住人才、用好人才。“我們一直在探索,如何建立起有效的激勵(lì)方法和利益共同體,讓團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)發(fā)展的成果,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?!彼f(shuō)。寰泰能源倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)之間的利益共享,在項(xiàng)目公司股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)擬上市公司股東合伙企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,采取團(tuán)隊(duì)自籌、大股東借款及銀行融資配套,推行核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)。2020年,公司第一批股權(quán)激勵(lì)工作宣告完成,團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了支撐。

 

推動(dòng)發(fā)展,更聯(lián)通民心

國(guó)之交在于民相親,民相親在于心相通。自我國(guó)2013年首次提出共建“一帶一路”倡議以來(lái),“民心相通”一直是“一帶一路”建設(shè)的“關(guān)鍵基礎(chǔ)”。

在與“一帶一路”沿線國(guó)家合作伙伴實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)共贏的同時(shí),南逸也一直在思考企業(yè)如何充當(dāng)好重要的橋梁作用,如何使當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、居民受益,通過(guò)經(jīng)濟(jì)交流真正實(shí)現(xiàn)“民心相通”。“我們的海外投資對(duì)國(guó)家有什么好處?對(duì)投資所在國(guó)有什么好處?是‘一錘子’買(mǎi)賣(mài),還是能同時(shí)促進(jìn)兩國(guó)百姓的交流與理解,讓更多人更好地參與并從中受益?”他認(rèn)為,海外投資是細(xì)水長(zhǎng)流、聯(lián)系長(zhǎng)久感情的重要方式。

為此,在海外建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)時(shí),南逸要求公司在當(dāng)?shù)貨](méi)有相關(guān)要求的前提下,主動(dòng)做了鳥(niǎo)類評(píng)估、環(huán)境評(píng)估和施工安全評(píng)估等,讓當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、合作伙伴、居民感受到中國(guó)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺嘛L(fēng)格。而在哈薩克斯坦投資經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,寰泰能源先后捐贈(zèng)了700萬(wàn)元,用于當(dāng)?shù)氐慕逃纳?、扶貧、抗疫等工作,造福?dāng)?shù)鼐用?,為中?guó)企業(yè)樹(shù)立良好的口碑與形象。

“一帶一路”倡導(dǎo)的“共商共享共建”原則相契合,寰泰能源在哈投資項(xiàng)目均采用“中哈合作設(shè)計(jì)、中國(guó)設(shè)備采購(gòu)、哈國(guó)土建施工、中哈技術(shù)人員合作管理”的模式,不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),也有助于發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促成兩國(guó)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)交流,促進(jìn)兩國(guó)人民的人文互通。

經(jīng)過(guò)多年合作交流,寰泰能源與哈國(guó)伙伴的情誼因理解、互助而歷久彌堅(jiān)。來(lái)自哈薩克斯坦的巴拉克?庫(kù)爾梅圖利(Barak Kurmetuly)是寰泰能源(哈薩克斯坦)有限責(zé)任公司的一員,入職中資企業(yè)兩年,他特別認(rèn)可自己的工作?!拔覀児疽缘吞嫉姆绞綖楫?dāng)?shù)匕l(fā)電,既能在夜晚照亮人們的家,也能讓地球更自由地呼吸,幫助哈薩克減少空氣污染、改善環(huán)境?!卑屠诉€透露,自己在寰泰能源學(xué)到了很多風(fēng)力發(fā)電的知識(shí),許多來(lái)自中國(guó)的工程師和專家與當(dāng)?shù)毓こ處熃涣鳂I(yè)務(wù),幫助大家提升了專業(yè)水平。同樣是來(lái)自哈薩克斯坦,員工庫(kù)拉萊?阿卜迪加利莫娃(Kurailay Abdyagalimova)、尹娜?馬克西娜(Inna Maxina)都不約而同地表達(dá)了對(duì)中國(guó)企業(yè)的贊賞和認(rèn)同:“公司為國(guó)家作出貢獻(xiàn)又創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),中國(guó)同事也樂(lè)于提供全面支持?!?/font> 

其實(shí),這些外籍員工的“中國(guó)故事”只是寰泰能源搭建“民心相通”橋梁的一個(gè)縮影,公司70多名外籍員工在盡心履職的過(guò)程中,都會(huì)愈發(fā)加深對(duì)中國(guó)社會(huì)、文化、民俗、發(fā)展成就的了解,成為中外文化交流的使者,以及“民相親”理念的實(shí)際踐行者。

而這些良性互通的國(guó)際情誼讓南逸覺(jué)得溫暖而自豪,他也更加堅(jiān)定了“走出去”的信心。“我們將繼續(xù)深耕‘一帶一路’沿線國(guó)家的建設(shè)投資,通過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)不斷擴(kuò)大國(guó)際‘朋友圈’,為開(kāi)辟國(guó)際合作新空間、加強(qiáng)中外文化文明交流互鑒發(fā)揮積極促進(jìn)作用。”

在海外開(kāi)拓共同繁榮的機(jī)遇之路的同時(shí),南逸也深刻牢記,國(guó)家利益至上是企業(yè)“走出去”的神圣準(zhǔn)則。

2019年哈薩克斯坦新任總統(tǒng)訪華前夕,一些別有用心的媒體煽動(dòng)當(dāng)?shù)孛癖娔ê凇耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)成果,說(shuō)“一帶一路”多是央企投資、金錢(qián)鋪路,合作項(xiàng)目都是高污染、落后產(chǎn)能,制造“債務(wù)陷阱”等等。得知消息后,南逸主動(dòng)現(xiàn)身說(shuō)法:“我們是民企出海,全部項(xiàng)目都是市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)所得;我們投資的項(xiàng)目都是綠色能源項(xiàng)目,減少了碳排放;所投的項(xiàng)目融資均是由當(dāng)?shù)氐你y行及歐洲銀行融資獲得,不存在‘債務(wù)陷阱’?!?nbsp;

南逸用寰泰能源的切身案例有力地回?fù)袅素?fù)面質(zhì)疑,維護(hù)了“走出去”中國(guó)企業(yè)的口碑。“相反,正因我們企業(yè)的參與,哈薩克新能源電價(jià)下降了近30%,企業(yè)繳納的所得稅較歐洲企業(yè)更多,下一步我們還將打造更多接地氣、得人心的高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目?!彼f(shuō)。

 

在二次創(chuàng)業(yè)中譜寫(xiě)青春樂(lè)章

2021年,南逸站在新起點(diǎn),踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程,致力于儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新,賦能“零碳”未來(lái)。

作出這樣的決斷,底氣源自南逸始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新。

2020年中國(guó)提出“雙碳”目標(biāo),向世界作出莊重承諾。在“雙碳”目標(biāo)愿景下,構(gòu)建新能源為主的新型電力系統(tǒng)成為重大方向,而儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)正是其中的關(guān)鍵一環(huán),來(lái)自電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求讓南逸看到了新能源行業(yè)正迎來(lái)“風(fēng)光無(wú)限”的機(jī)遇期,儲(chǔ)能大規(guī)模增長(zhǎng)將成大勢(shì)所趨。

乘勢(shì)而上,南逸與團(tuán)隊(duì)開(kāi)始嘗試步入儲(chǔ)能領(lǐng)域,在圍繞各種技術(shù)路線做了大量調(diào)研和比對(duì)后,最終決定在全釩液流儲(chǔ)能技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資。

釩電池儲(chǔ)能是一種具有本征安全、循環(huán)壽命長(zhǎng)、儲(chǔ)能度電成本低、回收環(huán)保等對(duì)比優(yōu)勢(shì)的儲(chǔ)能技術(shù),更符合電力系統(tǒng)大規(guī)模儲(chǔ)能的要求,尤其在長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的應(yīng)用情景下,更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。南逸判斷,液流電池行業(yè)在未來(lái)5年內(nèi)將迎來(lái)快速發(fā)展,市場(chǎng)占有率將逐步提高。

2021年4月,南逸注冊(cè)成立寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司,專注“全釩液流電池儲(chǔ)能系統(tǒng)”業(yè)務(wù),是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的科技型企業(yè)。

如何通過(guò)一種可持續(xù)的方式推動(dòng)全釩液流電池性能不斷提升,成本穩(wěn)定下降?南逸的思路是打通釩電池上下游產(chǎn)業(yè),打造全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。2021年7月,首個(gè)研發(fā)中心正式落戶松江。2022年1月,公司以1.81億元競(jìng)得敦煌五一山釩礦詳查探礦權(quán),積極布局上游釩資源,為全釩液流儲(chǔ)能戰(zhàn)略打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同年7月,公司在瓜州打造的全國(guó)首個(gè)全釩液流儲(chǔ)能電池全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),該項(xiàng)目計(jì)劃總投資100億元,包括年開(kāi)采15000噸釩礦生產(chǎn)線、年產(chǎn)15000噸高純釩冶煉生產(chǎn)線、年產(chǎn)300MW釩電池儲(chǔ)能裝備生產(chǎn)基地、年產(chǎn)9萬(wàn)立方米電解液生產(chǎn)、研發(fā)、租賃基地,以及10MW/50MWh、100MW/500MWh全釩液流儲(chǔ)能電站等。8月,儲(chǔ)能嘉善工廠實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)……

如今,寰泰儲(chǔ)能已在行業(yè)中集聚了大批技術(shù)專家,其中碩博占55%,申請(qǐng)了多項(xiàng)專利。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,已逐漸發(fā)展成為該領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

既要做精做強(qiáng)“一帶一路”市場(chǎng),又要?jiǎng)?chuàng)新做好“雙碳”戰(zhàn)略文章,新能源及儲(chǔ)能兩手抓的南逸比以前更為忙碌。父親南存飛心疼兒子二次創(chuàng)業(yè)太辛苦,曾提議他把握大方向后可以坐鎮(zhèn)后方。對(duì)此,南逸斷然拒絕:“扎根一線才能真正做到胸有成竹。好的創(chuàng)業(yè)者,一定是親自去摸索,親自下沉到一線!否則把握不住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈?!?/font>

 

用行動(dòng)詮釋企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

得益于父輩的言傳身教,南逸在謀求發(fā)展的同時(shí),十分注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。他認(rèn)為,企業(yè)既是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí)也是社會(huì)的細(xì)胞,應(yīng)該為社會(huì)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。“唯有勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),才能走得更遠(yuǎn)?!?/font>

2017年底,南逸在籌備婚禮時(shí),堅(jiān)持一切從簡(jiǎn),將節(jié)省下來(lái)的100萬(wàn)元通過(guò)上海市松江區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)低調(diào)捐出,這一暖心舉動(dòng)未被記錄和曝光,直到捐贈(zèng)的支票被婚禮現(xiàn)場(chǎng)一名服務(wù)人員撿到,才為大家所知。兩年后,一面寫(xiě)著“捐資助學(xué) 大愛(ài)無(wú)疆”的錦旗送到了寰泰能源位于外灘SOHO的辦公室,這面錦旗來(lái)自云南西雙版納勐臘縣第一中學(xué),是為感謝南逸當(dāng)年為該校捐款并設(shè)立“寰泰獎(jiǎng)學(xué)金”的慈善之舉。

2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,受南逸委托,公司黨支部書(shū)記深入國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、廣西極度貧困縣之一的大化瑤族自治縣實(shí)地調(diào)研,助力脫貧攻堅(jiān)工作。幾天馬不停蹄的考察后,發(fā)現(xiàn)全縣17個(gè)易地搬遷安置點(diǎn)中的民族新城初級(jí)中學(xué)于當(dāng)年9月1日開(kāi)學(xué),但尚存在資金缺口,這成為該縣的急難問(wèn)題。

此事關(guān)系到2000多名學(xué)子的正常入學(xué),南逸得知后當(dāng)場(chǎng)拍板:“捐資200萬(wàn)元,助力該縣學(xué)子成長(zhǎng)”。他還親自坐鎮(zhèn)財(cái)務(wù)部門(mén)要求馬上匯款,捐贈(zèng)儀式結(jié)束半小時(shí)后,大化有關(guān)部門(mén)已收到了這筆200萬(wàn)的捐贈(zèng)。這筆捐款為該校如期開(kāi)學(xué)提供了及時(shí)的幫助,解決了易地扶貧搬遷隨遷子女入學(xué)難題。

再把視線轉(zhuǎn)向河北省靈壽縣,這是曾經(jīng)的國(guó)家級(jí)貧困縣。多年以前,靈壽縣塔上村塔上鎮(zhèn)是一片貧瘠的黃土地;如今一眼望去,黃土地已是一派綠意生機(jī)。2018年起,為響應(yīng)“光伏扶貧”的號(hào)召,寰泰能源在靈壽縣投資建設(shè)了一座光伏扶貧電站,承擔(dān)起了幫扶當(dāng)?shù)?168戶貧困人口脫貧的任務(wù)。

對(duì)于這一精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,南逸高度重視,調(diào)動(dòng)了盡可能多的資源全力支持,整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用時(shí)2個(gè)多月,項(xiàng)目的建成為當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)注入了全新動(dòng)力。

在南逸看來(lái),光靠電站收入還不夠。如何將脫貧的動(dòng)力轉(zhuǎn)換為持續(xù)的活力,將鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效地銜接起來(lái)?近年來(lái),電站因地制宜開(kāi)展“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目,利用光伏場(chǎng)區(qū)內(nèi)的閑置土地逐步開(kāi)展農(nóng)業(yè)種植,針對(duì)土地土壤較貧瘠、干旱,地塊較分散的現(xiàn)狀,開(kāi)展土地修整,先后種植了當(dāng)?shù)貢r(shí)令性作物如花生、紅薯、谷子,以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的中藥材黃岑、知母等,并視情況調(diào)整作物種植比例,提升土地產(chǎn)出效益。

此外,農(nóng)作物種植、電站日常維護(hù)工作優(yōu)先吸納附近勞動(dòng)力,每年預(yù)計(jì)可產(chǎn)生約3000人次的用工量,帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè),實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的雙豐收,推動(dòng)扶貧由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,為鄉(xiāng)村振興增添動(dòng)力。

抗擊新冠肺炎疫情期間,南逸第一時(shí)間組織捐款捐物,并協(xié)調(diào)在哈子公司通過(guò)各種渠道購(gòu)買(mǎi)、籌集醫(yī)療防護(hù)物資,為抗疫前線提供支援。當(dāng)疫情席卷上海時(shí),作為上海市政協(xié)委員,南逸積極響應(yīng)號(hào)召,通過(guò)松江區(qū)光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐出200萬(wàn)元支援方艙醫(yī)院建設(shè),并帶頭示范化身志愿者,為所在社區(qū)協(xié)調(diào)、運(yùn)送、分發(fā)物資,維護(hù)核酸檢測(cè)秩序。他還積極為防疫出謀劃策,與居委一道制定社區(qū)團(tuán)購(gòu)規(guī)范、抗疫管理公約、應(yīng)急預(yù)案,為社區(qū)防疫筑牢安全屏障。在南逸的帶領(lǐng)下,公司員工紛紛響應(yīng),主動(dòng)加入志愿者隊(duì)伍,為守“滬”增添力量。

“我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代。從新能源到儲(chǔ)能,寰泰緊跟國(guó)家戰(zhàn)略步伐、始終與國(guó)家發(fā)展需要同頻共振,同時(shí)也享受著改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放的紅利。一家企業(yè),想要有更好的發(fā)展,就一定要飲水思源、回報(bào)社會(huì),努力用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?!蹦弦莸倪@一番話也深刻體現(xiàn)了新一代企業(yè)家強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和熾熱的家國(guó)情懷。

 

【對(duì)話南逸】推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 

寰泰能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寰泰能源”)在投身“一帶一路”建設(shè)取得成功后,為響應(yīng)國(guó)家“雙碳”目標(biāo),貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求,在前期大量調(diào)研基礎(chǔ)上,于2021年進(jìn)軍儲(chǔ)能領(lǐng)域,在上海成立了寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寰泰儲(chǔ)能”),以儲(chǔ)能技術(shù)解決新能源電力間歇性、波動(dòng)性等問(wèn)題,推進(jìn)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

日前,上海市政協(xié)委員、市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、寰泰能源董事長(zhǎng)兼總裁、寰泰儲(chǔ)能董事長(zhǎng)南逸,就寰泰在儲(chǔ)能領(lǐng)域的進(jìn)展情況接受了本刊記者采訪。

 

記者:寰泰能源為什么投資儲(chǔ)能技術(shù)?

南逸:2020年,習(xí)近平總書(shū)記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布,中國(guó)力爭(zhēng)2030年前二氧化碳排放達(dá)到峰值,努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo),加速能源轉(zhuǎn)型,提升新能源占比,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)迫在眉睫。為了實(shí)現(xiàn)以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的負(fù)荷平衡,儲(chǔ)能技術(shù)將成為其中的關(guān)鍵一環(huán),儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展不僅符合國(guó)家政策導(dǎo)向,而且將為電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)等多元應(yīng)用場(chǎng)景提供支持。因此,儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)勢(shì)必出現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)。寰泰儲(chǔ)能正是在此大背景下應(yīng)勢(shì)而生的。

2020年下半年起,寰泰團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了對(duì)儲(chǔ)能技術(shù)路徑的調(diào)研,在做了大量的研究比對(duì)后,最終決定在全釩液流電池儲(chǔ)能技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行投資。2021年4月注冊(cè)成立的寰泰儲(chǔ)能科技股份有限公司,專注于“全釩液流電池儲(chǔ)能系統(tǒng)”業(yè)務(wù),是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的科技型企業(yè),首個(gè)研發(fā)中心于2021年7月正式落戶松江。

 

記者:截止目前,寰泰在儲(chǔ)能技術(shù)方面做了哪些工作,取得哪些成效?

南逸:作為一家專注全釩液流電池儲(chǔ)能技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的科技企業(yè),寰泰儲(chǔ)能依托長(zhǎng)三角一體化及G60科創(chuàng)走廊戰(zhàn)略,憑借在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等方面的優(yōu)勢(shì),以“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”為產(chǎn)品思路,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品性能,不斷推動(dòng)成本降低,加速全釩液流電池產(chǎn)品更新迭代,滿足日益增長(zhǎng)的儲(chǔ)能市場(chǎng)需求。

公司的首期注冊(cè)資本5億元,目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)中,博士學(xué)歷者占20%,碩士學(xué)歷者占33%,本科學(xué)歷者占47%。

公司創(chuàng)立一年多來(lái),先后實(shí)現(xiàn)了一代電堆的量產(chǎn)、嘉善工廠投產(chǎn)、瓜州300MW裝備工廠開(kāi)工、取得首筆業(yè)務(wù)訂單、獲得敦煌五一山釩礦的詳查探礦權(quán)等,不斷圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局、技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)鍵材料把控等打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

記者:長(zhǎng)壽命、高安全、大容量、低成本、多應(yīng)用場(chǎng)景是儲(chǔ)能技術(shù)的關(guān)鍵,寰泰目前的研發(fā)、生產(chǎn)是否在其中一些方面有所突破?

南逸:寰泰研發(fā)、生產(chǎn)的全釩液流電池儲(chǔ)能產(chǎn)品集高安全、長(zhǎng)壽命、儲(chǔ)能度電成本低、環(huán)保等對(duì)比優(yōu)勢(shì)于一身。

首先,安全是大規(guī)模儲(chǔ)能的重中之重。釩電池具有高安全性,電池電解液本征安全,化學(xué)穩(wěn)定性強(qiáng),不起火、不爆炸,這是電池能夠?qū)崿F(xiàn)用電安全的基礎(chǔ)。釩電池利用不同價(jià)態(tài)釩離子之間的相互轉(zhuǎn)化,通過(guò)儲(chǔ)存、釋放化學(xué)能完成充放電過(guò)程,是一種可靠的儲(chǔ)能技術(shù)路徑。寰泰儲(chǔ)能從電解液、電極、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及集成安裝、電氣連接、消防配置等多個(gè)角度,確保儲(chǔ)能產(chǎn)品可靠運(yùn)行。

其次,釩電池儲(chǔ)能度電成本低,且未來(lái)還將進(jìn)一步降低。這主要?dú)w功于它的長(zhǎng)壽命、分體設(shè)計(jì)、殘值高。釩電池的使用壽命可以達(dá)到15-20年,可循環(huán)次數(shù)超過(guò)13000次。通過(guò)修復(fù)技術(shù)可快速修復(fù)電池容量衰減,匹配電力設(shè)備至少20年的壽命;釩電池的功率單元和能量單元完全獨(dú)立,可根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景匹配不同儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)。適合長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能,且儲(chǔ)能時(shí)間越長(zhǎng),成本越低;釩電池的一次性購(gòu)置成本中有近60-80%為電解液成本,而高純釩制成的電解液可以半永久循環(huán)使用,未來(lái)僅需對(duì)電堆部分進(jìn)行更換即可,回收殘值極高,極大的節(jié)約了原材料成本。寰泰儲(chǔ)能還積極布局釩礦,通過(guò)自控上游釩資源,確保穩(wěn)定的釩供應(yīng),從而規(guī)避釩價(jià)波動(dòng)帶來(lái)的影響,為訂單交付提供產(chǎn)能保障。

第三,回收環(huán)保,釩電池電堆等主要部件結(jié)構(gòu)拆解方便,便于回收。電池部件也多為碳材料、工程塑料,使用壽命長(zhǎng),材料來(lái)源豐富,加工技術(shù)成熟,易于回收,沒(méi)有退役后產(chǎn)生環(huán)境污染的問(wèn)題。

 

記者:寰泰研發(fā)的儲(chǔ)能技術(shù)廣泛推廣對(duì)于新型電力系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)和新能源高效消納有什么推進(jìn)作用?

南逸:構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的重要舉措之一,而儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)揮著重要作用。寰泰儲(chǔ)能的全釩液流電池儲(chǔ)能技術(shù)能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)提供調(diào)峰、調(diào)頻等服務(wù),也可作為輔助電源,從而緩解新能源裝機(jī)規(guī)模的快速增長(zhǎng)和大規(guī)模并網(wǎng)給電網(wǎng)調(diào)峰和穩(wěn)定、安全運(yùn)行帶來(lái)的巨大壓力,有效平衡電網(wǎng)負(fù)荷,保障電網(wǎng)運(yùn)行安全。

全釩液流電池儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用于光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等新能源發(fā)電側(cè)時(shí),可以平滑電能輸出,提升風(fēng)、光等新能源的利用率,滿足發(fā)電側(cè)大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能需求,可有效保障以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。目前,國(guó)內(nèi)新能源占比較高省份如內(nèi)蒙古、新疆等地已明確要求配4小時(shí)以上儲(chǔ)能設(shè)施,全釩液流電池出色的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能優(yōu)勢(shì),更契合市場(chǎng)需求。

 

記者:從生產(chǎn)清潔能源到投身儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意義是什么?

南逸:從生產(chǎn)清潔能源到投身儲(chǔ)能技術(shù),這是寰泰開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展的需求;更是立足責(zé)任擔(dān)當(dāng),與國(guó)家發(fā)展需要的同頻共振。

開(kāi)拓創(chuàng)新,是寰泰價(jià)值觀的重要組成部分。唯有不斷創(chuàng)新,才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。寰泰從新能源行業(yè),到投身儲(chǔ)能技術(shù),企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不斷得到拓展。隨著“雙碳”戰(zhàn)略的提出,新能源和儲(chǔ)能領(lǐng)域的新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮,市場(chǎng)變化日新月異,寰泰通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低度電成本,通過(guò)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,通過(guò)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈尋求更廣闊的發(fā)展空間,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)在寰泰價(jià)值觀中占據(jù)著重要位置,因?yàn)殄咎┥钪髽I(yè)和家國(guó)命運(yùn)共生、共榮。聚焦新能源的寰泰能源、投身儲(chǔ)能技術(shù)的寰泰儲(chǔ)能先后在“一帶一路”倡議和“碳中和 碳達(dá)峰”大背景下成立,深耕新能源與儲(chǔ)能領(lǐng)域,服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局,在做好電力能源主業(yè),推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),也積極承擔(dān)更多對(duì)地球、環(huán)境和人類的責(zé)任。

 

記者:對(duì)目前所做儲(chǔ)能技術(shù)工作的評(píng)價(jià)及今后有什么打算?

今年以來(lái),全釩液流電池受到越來(lái)越多來(lái)自市場(chǎng)、資本和客戶的關(guān)注,越來(lái)越多利好釩電池的政策相繼出臺(tái),來(lái)自電網(wǎng)側(cè)、發(fā)電側(cè)、用戶側(cè)的大量市場(chǎng)趨向于4小時(shí)以上儲(chǔ)能,這一切都表明釩電池賽道已駛?cè)腼L(fēng)口,這將給我們帶來(lái)更多的機(jī)遇和利好,但隨之而來(lái)的是更艱巨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正不斷涌入賽道,面對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)做精做強(qiáng)的關(guān)鍵。

寰泰將穩(wěn)扎穩(wěn)打,加速推動(dòng)全釩液流電池儲(chǔ)能產(chǎn)品走向市場(chǎng),重點(diǎn)推進(jìn)一代產(chǎn)品全面上市、加快二代電堆的推出、加快關(guān)鍵材料的研發(fā)工作、完善高純釩冶煉和電解液工藝的生產(chǎn)制造、加快五一山釩礦詳查工作、完善工廠生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升、搭建銷售體系、積極引入優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略資本和加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局意識(shí)等九大任務(wù),加快步伐,抓住行業(yè)風(fēng)口,持續(xù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)做風(fēng)口下的老鷹,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)頭部企業(yè)。

(責(zé)任編輯 曹原源)