從帶著家人的希冀跌跌撞撞地開啟創(chuàng)業(yè)之路，到成為谷豐源集團(tuán)董事長并躋身于醫(yī)療、直播服務(wù)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，青年企業(yè)家王啟一歷經(jīng)了“失敗、失敗、再成功”的漫漫二十年創(chuàng)業(yè)路，為的就是“讓百姓吃上放心的糧食”。

 

        “三代一輪回”續(xù)寫傳奇

王啟一出生于一個(gè)商業(yè)世家，他的太爺爺當(dāng)年輾轉(zhuǎn)于山東、天津等地討生活，后因戰(zhàn)亂來到了東北。作為一個(gè)外鄉(xiāng)人，他的太爺爺靠著誠實(shí)守信為立身之本，用一雙勤勞的雙手和對商業(yè)的敏銳度，一步步打拼出了自己的一片天地，并一度做到了商會(huì)會(huì)長。

富貴傳家，不過三代，道德傳家，十代以上。王啟一的太爺爺雖然是商人出身，但始終以“集貨財(cái)之心求學(xué)問，求功名之心求道德”為家訓(xùn)，教育子孫要立德為本，心懷家國大義。正是在太爺爺?shù)恼佌伣虒?dǎo)下，為了響應(yīng)國家政策，從小對數(shù)字很敏感的兒子，也就是王啟一的爺爺，毅然放下算盤，拿起粉筆，做了一名在當(dāng)?shù)卮髮W(xué)知名的數(shù)學(xué)教授。他在教學(xué)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，終有成就，獨(dú)創(chuàng)了自己的一套算法，并因?yàn)楠?dú)特的教學(xué)風(fēng)格，在當(dāng)?shù)乇环Q為“王三角”。

作為長子長孫和家族的第四代，王啟一從出生起就被家人寄予了厚望。他的名字“啟一”源于《道德經(jīng)》中的一句話：昔之得一者，天得一以清，地得一以寧，神得一以靈，谷得一以盈，萬物得一以生，侯王得一以為正。其中蘊(yùn)含著“開啟運(yùn)勢，回到伊始，不忘初心”之意。

王啟一回憶在他小的時(shí)候，爺爺70平的房子里總是坐滿了向他求教的學(xué)生，連門都推不開，這一幕讓當(dāng)時(shí)還在上小學(xué)的他非常羨慕。在他印象里，爺爺講的最深刻一段話是：“三分心平氣和，退一步天高地闊，怕小人不算無能，敬君子方顯有德，肯吃虧不是癡人，能受苦乃為志士，閑談莫論他人非，靜坐常思自己過”。王啟一的爸爸還特意把這段話掛在他的床頭上，讓他牢記于心。

正是在父母和祖輩的鞭策下，他早早就立下了“大丈夫當(dāng)生而為國，生而為家”的志向。于國家，要干一番利國利民的事業(yè)；于小家，因家里的長輩葬在不同的地方，他想重修家里的祖墳。

在他成年后，做的第一件大事就是重修王氏祖墳，做成了家中長輩想做都沒做的事，實(shí)現(xiàn)了兒時(shí)的愿望。

也正是在這時(shí)，隨著改革開放的到來，父親重新走上經(jīng)商之路，他報(bào)效國家的想法也終于有了方向，那就是實(shí)業(yè)報(bào)國，從此毅然決然走上了創(chuàng)業(yè)之路。

 

       從買賣人到儒商的華麗轉(zhuǎn)身

開始創(chuàng)業(yè)后，由于急于向家人證明自己的能力，在那個(gè)年代家庭條件還不錯(cuò)的王啟一拋開了家人的扶持，不斷嘗試各種行業(yè)。

第一次創(chuàng)業(yè)，因過于信任對方，被合伙人轉(zhuǎn)移投資款，血本無歸，他嘗到了人生的第一次失敗。但就是那一次失敗，讓他一夜長大，獨(dú)自來到北京，希望能在更大的舞臺(tái)闖出一番事業(yè)?；叵肫甬?dāng)年創(chuàng)業(yè)初期的情景，王啟一的眼神中寫滿了感概：“你能想象在北京，寒冷的冬天 ，兩個(gè)男人住在5平方米的地下室里，因地下三層每次洗漱都要走好遠(yuǎn)?！苯?jīng)歷刺骨的冰冷滲入身體里，就是這種冰冷的感覺讓王啟一加倍地努力，改變現(xiàn)狀。

經(jīng)過一番考察，他首先選擇的是“賺錢快”的生意，比如利潤差極大的酒水等等，并很快賺到了“第一桶金”。這一段經(jīng)歷快速積累了銷售經(jīng)驗(yàn)，卻被后來的他認(rèn)為“只是做買賣，不是做事業(yè)”，因?yàn)樽鳛橹虚g商，只是個(gè)配角，賺賺差價(jià)的錢，既無法影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程，也無法變革行業(yè)的弊端，不能成為行業(yè)的主角。

使命感時(shí)刻縈繞在心，讓王啟一絲毫不能停下前進(jìn)的腳步。后來王啟一終于決定，從中間商轉(zhuǎn)向生產(chǎn)商。他嘗試過化工廠、混凝土外加劑等不同的行業(yè)上游，但始終沒有找到驅(qū)使自己成為一名真正的企業(yè)家的動(dòng)力，直到他接手了家里人做的一個(gè)已經(jīng)停產(chǎn)了的糧食加工廠。

這家廠子因經(jīng)營不善已經(jīng)停產(chǎn)，并欠下高昂債務(wù)。面對困難，王啟一拿出了小時(shí)候在體校里學(xué)習(xí)拳擊時(shí)養(yǎng)成的那股自信：不管遇到多大的競爭對手和困難，不要膽怯，兩者交鋒勇者勝。在他不懈的努力下，加上此前在不同行業(yè)積累的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，硬是在短短幾年里償還了全部的債務(wù)，把廠子從停產(chǎn)做到滿產(chǎn)，又從滿產(chǎn)發(fā)展到在全國各個(gè)糧食主產(chǎn)區(qū)開設(shè)工廠，業(yè)務(wù)涵蓋原糧貿(mào)易、加工、倉儲(chǔ)、面粉加工為核心業(yè)務(wù)，服務(wù)國內(nèi)外多家知名終端品牌企業(yè)的大型全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。

正是在這次轉(zhuǎn)危為安的過程中，王啟一也發(fā)現(xiàn)了糧食的價(jià)值。在他看來，“做糧食行業(yè)不是為了賺錢，而是實(shí)現(xiàn)一個(gè)更高維度的價(jià)值，要做賺錢以外的事，去看你能給社會(huì)帶來什么”。他想做真正的企業(yè)，對國家和社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)，而不是只是為了賺錢的買賣。

 

       投身“大健康”事業(yè)

決心扎根糧食行業(yè)后，王啟一一手創(chuàng)辦了谷豐源集團(tuán)。在多年的經(jīng)營中，他始終沒有停止過對糧食行業(yè)之于行業(yè)本身、之于社會(huì)、之于國家的價(jià)值的思考。在一次參加全國工商聯(lián)舉辦的理想信念教育活動(dòng)中，井岡山、延安等地學(xué)習(xí)黨史的經(jīng)歷更帶給他內(nèi)心深深的震撼。從中國共產(chǎn)黨艱苦卓絕的奮斗史中，他認(rèn)識(shí)到糧食在歷史、在當(dāng)下、在未來都是國家得以發(fā)展、國民得以幸福的國之根本，也感受到作為一名企業(yè)家對百姓、對國家的責(zé)任，就像習(xí)近平總書記所說的“中國人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上”。

在王啟一看來，雖然我們已經(jīng)解決了“吃的飽”的問題，但在糧食行業(yè)的發(fā)展上，我們還有更長的路要走，那就是“吃的好”、“吃的健康”的問題。在物質(zhì)文明不斷提高的今天，健康成為百姓的剛需，也是重要的民生課題，所以中央高瞻遠(yuǎn)矚地制定了《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，旗幟鮮明地指出健康是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。

為此，王啟一構(gòu)想了一個(gè)大膽的“健康全智造”產(chǎn)業(yè)復(fù)合體系，從營養(yǎng)免疫和醫(yī)療免疫兩條賽道齊頭并進(jìn)，通過中國傳統(tǒng)藥食同源理念與現(xiàn)代生物醫(yī)療技術(shù)相結(jié)合，在食品層面和醫(yī)療技術(shù)層面為國人的健康構(gòu)筑兩道堅(jiān)固的防線，實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)與免疫學(xué)、生物醫(yī)學(xué)的跨學(xué)科式復(fù)合產(chǎn)業(yè)新模式。

在營養(yǎng)免疫方面，王啟一旗下企業(yè)推出了以“主糧生鮮化、副食主糧化、生產(chǎn)訂單化、種子自主化”為代表的“新主糧計(jì)劃”理念，通過研發(fā)有機(jī)胚芽米、胚芽面，保留水稻、麥子最有營養(yǎng)的部分，希望以優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來多一份健康；他創(chuàng)辦高檔食用菌雙孢菇基料生產(chǎn)、種植、深加工與銷售一體化的農(nóng)業(yè)高科技公司，引入歐美成套種植設(shè)備和菌種，從源頭確保食品品質(zhì)與安全，目前產(chǎn)量為中國乃至亞洲最大。不僅為地方政府和百姓創(chuàng)造了稅收和就業(yè)崗位，更是為國家實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村和共同富裕做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。王啟一堅(jiān)信多一處優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，就多一份希望。

對于如何推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，王啟一有四個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)：其一是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“新主糧計(jì)劃”；其二是“為耕者牟利、為食者造?！?；其三是助力習(xí)近平主席所說的“全方位全周期的健康服務(wù)”；其四是為中國的食品安全能夠與世界接軌貢獻(xiàn)自己的力量。

王啟一希望通過自己和同行們的努力，讓中國的糧食安全和品質(zhì)能夠早日與國際接軌。他在剛開始做農(nóng)業(yè)時(shí)，就意識(shí)到中國與歐美之間的差距，并在多年來堅(jiān)持帶領(lǐng)員工去美國學(xué)習(xí)考察，積累經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為 “想超越，就要先學(xué)習(xí)、模仿，最后實(shí)現(xiàn)超越”。后期他投入的蘑菇產(chǎn)業(yè)在香港、日本、韓國等地都實(shí)現(xiàn)了大量的出口和認(rèn)可，“讓他們相信了中國能做出這么好的東西，這是我們的產(chǎn)品自信”。

在醫(yī)療免疫方面，王啟一緊緊圍繞《健康中國行動(dòng)（2019—2030年）》指導(dǎo)思想，以疾病預(yù)防和健康促進(jìn)為核心發(fā)展思路，積極投入于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)新賽道。他在遼寧省推出了“醫(yī)大人健康網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，以預(yù)防為主、防治結(jié)合為原則，一是著眼于未病，通過采用健康大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，定點(diǎn)采集消費(fèi)者的血壓、體溫、呼吸等數(shù)據(jù)，及時(shí)傳送至大數(shù)據(jù)問診中心，分析消費(fèi)者的健康狀況，作出相應(yīng)的飲食調(diào)理和搭配方案，將健康隱患控制在萌芽狀態(tài)；二是針對已病，如果發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者出現(xiàn)病癥，問診中心就會(huì)及時(shí)聯(lián)系家人，通過醫(yī)院綠色通道及時(shí)就醫(yī)。目前，平臺(tái)集結(jié)中國醫(yī)科大學(xué)等醫(yī)學(xué)高校資源，和遼寧全省三甲醫(yī)院達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成了以治病為中心向以健康為中心升級的百姓大健康平臺(tái)。

在抓好醫(yī)療技術(shù)防治端的同時(shí)，王啟一結(jié)合中國傳統(tǒng)的藥食同源養(yǎng)生理念，致力于藥食結(jié)合，從食療的角度出發(fā)，充分發(fā)掘食物中相應(yīng)的功能因子預(yù)防或輔助治療營養(yǎng)失衡、慢性疾病等相關(guān)功能，發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健治未病服務(wù)，推進(jìn)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，打造集藥食同源產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及臨床科研數(shù)字化的平臺(tái)服務(wù)公司。為此，他積極聯(lián)合中日友好醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、北京中醫(yī)藥大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)的專家團(tuán)隊(duì)，推出了一系列藥食同源解決方案，還有很多創(chuàng)新產(chǎn)品正在研發(fā)中，不久的將來將會(huì)造福更多人。

此外，王啟一還積極向數(shù)字經(jīng)濟(jì)靠攏，注重將新科技、新技術(shù)與食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)科技對行業(yè)的賦能。尤其在全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的當(dāng)下，很多企業(yè)經(jīng)營步入寒冬，公域電商平臺(tái)紅利消退，企業(yè)營銷成本居高不下，造成盈利受困，社會(huì)面就業(yè)壓力增大，如何降本提效成為很多行業(yè)、企業(yè)必須面對的一道難題。王啟一在國務(wù)院《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》中找答案，通過積極投身數(shù)字產(chǎn)業(yè)找路徑。為此，他作為聯(lián)合創(chuàng)始人，參與組建了國內(nèi)私域數(shù)字電商領(lǐng)域的佼佼者陽光普惠。經(jīng)過幾年實(shí)踐，他總結(jié)了企業(yè)未來持續(xù)增長的兩個(gè)核心秘訣：構(gòu)建私域數(shù)字電商生態(tài)，為用戶創(chuàng)建更多共享價(jià)值。他在投資的陽光普惠峰會(huì)上指出：未來我們力爭通過自身全球領(lǐng)先的私域數(shù)字電商生態(tài)系統(tǒng)，賦能10萬家國內(nèi)企業(yè)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型，向百萬人提供自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位，為拉動(dòng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)共同富裕做出我們的貢獻(xiàn)。

無論是在新主糧計(jì)劃，還是在醫(yī)療免疫、以及私域數(shù)字電商的事業(yè)發(fā)展中，他解決了行業(yè)的痛點(diǎn)，同時(shí)給用戶帶來了實(shí)實(shí)在在的福祉，在過程中他追尋到了人生價(jià)值，找到了實(shí)現(xiàn)祖輩寄托的支點(diǎn)。

 

       “抱團(tuán)”才能走得更遠(yuǎn)

王啟一在自己主攻的糧食產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)外，還投入于抖音直播，通過“吃喝不胖”平臺(tái)為旅游、食品等行業(yè)提供宣傳和“本地生活”板塊推廣的服務(wù)。

在新冠肺炎疫情期間，谷豐源因原糧價(jià)格波動(dòng)受到了較大的影響，月虧損百萬的狀態(tài)持續(xù)了很多月。身兼全國工商聯(lián)青年企業(yè)家委員會(huì)委員、北京市工商聯(lián)青年企業(yè)家專委會(huì)委員，北京市青年企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長等數(shù)職的王啟一也意識(shí)到了疫情對旅游、餐飲、糧食、食品等行業(yè)帶來的重創(chuàng)。做抖音直播，也是因?yàn)樗Ｍㄟ^專業(yè)平臺(tái)打通各方資源，從而讓中小企業(yè)、民營企業(yè)在后疫情時(shí)代“活下來”，繼而“走下去”。

對其他企業(yè)的幫扶不僅僅出于王啟一擔(dān)任商會(huì)會(huì)長等職務(wù)的責(zé)任感，在他看來，“同行從來都不是冤家”，如果這個(gè)行業(yè)中只有你一個(gè)人，你也不會(huì)走得長遠(yuǎn)。在工商聯(lián)里王啟一結(jié)識(shí)了諸多志同道合的好友，并深刻意識(shí)到了開展和保障食品安全系統(tǒng)工程，促進(jìn)健康的重要性。他經(jīng)常與優(yōu)秀企業(yè)家們交流，并達(dá)成一些合作。對當(dāng)下的他來說，能夠?yàn)閲?、為商?huì)、為老百姓做些什么，顯得尤為重要。從整個(gè)大環(huán)境來看，只有大家抱團(tuán)取暖，一起發(fā)力，才能有更大的力量。與此同時(shí)，也只有整個(gè)食品行業(yè)都實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)的提升，中國接軌世界食品安全標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。

 

       “失敗、失敗、再成功”的堅(jiān)守

在近二十年的創(chuàng)業(yè)歷程中，王啟一經(jīng)歷過多次的失敗和波折，從剛剛來北京時(shí)住著地下三層的地下室，“最大的夢想就是搬到能看到陽光的半地下”，到接手家里人的停產(chǎn)企業(yè)，一邊要還債一邊要發(fā)展，再到被極為信任的同伴欺騙到“身無分文”。這些曾經(jīng)的“至暗時(shí)刻”在王啟一看來都是寶貴的經(jīng)歷，“不經(jīng)歷這些，不會(huì)有成長，需要不斷強(qiáng)大自己的心臟，才能走上另一個(gè)臺(tái)階”。

在一次黨史學(xué)習(xí)的課程中，王啟一對老師的一句話記憶深刻，“中國共產(chǎn)黨不是從一個(gè)成功，走向另一個(gè)成功；而是從一個(gè)失敗走向另一個(gè)失敗，堅(jiān)持不懈，最后走向成功”。這句話同樣適用于企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展，王啟一希望青年企業(yè)家們能夠具有這樣的信心，只要選擇了一條正確的路，即使會(huì)遭遇一次又一次的失敗，只要堅(jiān)定信念，也終有一日會(huì)享受到最后的成功果實(shí)。面對當(dāng)前疫情沖擊和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢給企業(yè)帶來的波動(dòng)，王啟一也是這么鼓勵(lì)他的員工們砥礪前行的。

王啟一認(rèn)為企業(yè)家和商人的區(qū)別在于，企業(yè)家擁有更多的社會(huì)責(zé)任，是真正對國家、對人民做出貢獻(xiàn)的人，這也是他畢生追尋的志業(yè)。從帶著祖輩的希冀走上創(chuàng)業(yè)之路，到通過實(shí)踐找尋到做企業(yè)的真正價(jià)值，王啟一不僅給了父母、祖輩一個(gè)答案，“相信孩子選擇的路”，更為自己內(nèi)心對事業(yè)的堅(jiān)守找到了答案，那就是“民為國基，康為民命”。

健康中國就是他將為之奮斗一生的目標(biāo)！

（責(zé)任編輯：曹原源）