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王?。翰①?gòu)公會(huì)要做“拆彈專家”和“方艙醫(yī)院”

2020年09月25日01:49來(lái)源:中華工商網(wǎng)

  2020年9月19日,以“并購(gòu)紓困助力雙循環(huán)”為主題的德勝門大講堂暨第十七屆中國(guó)并購(gòu)年會(huì)在全國(guó)工商聯(lián)隆重舉行。本屆年會(huì)由全國(guó)工商聯(lián)主辦,全聯(lián)并購(gòu)公會(huì)承辦,中國(guó)工商銀行主協(xié)辦,尚融資本、浦發(fā)銀行、中企華、太一云、京鏈傳媒協(xié)辦。年會(huì)采取線下線上同時(shí)舉辦的形式,通過(guò)中國(guó)網(wǎng)、中華工商時(shí)報(bào)、新浪財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、鳳凰網(wǎng)、湖北廣電長(zhǎng)江云、新浪微博、今日頭條等全國(guó)多家主流媒體展開(kāi)直播,當(dāng)天全平臺(tái)觀看人次突破350萬(wàn)。

  在主題演講環(huán)節(jié),全聯(lián)并購(gòu)公會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng),金融博物館創(chuàng)始人王巍以“雙循環(huán)中的大并購(gòu)時(shí)代”為主題,發(fā)表了大會(huì)演講,以下為內(nèi)容實(shí)錄。

  我的講演主題是雙循環(huán)中的大并購(gòu)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)了,我們要抓住機(jī)遇。劉明康、楊偉民、楊凱生等專家都談了我們面臨的宏觀環(huán)境的大變化和大視野,我很受啟發(fā),這里從一個(gè)并購(gòu)專業(yè)人士的立場(chǎng)談幾點(diǎn)個(gè)人想法。

  第一,我們面臨人生的新格局。四十年前的改革開(kāi)放之初,我們談國(guó)際大循環(huán),要奔向全球經(jīng)濟(jì)的的大海?,F(xiàn)在,我們提出雙循環(huán),看來(lái)是要回歸本我。雙循環(huán)的正能量被談的很多,我要談點(diǎn)負(fù)面的,簡(jiǎn)單就是經(jīng)濟(jì)環(huán)境被改變了,發(fā)展上可能要“上被封頂,下不保底”,還是要正視困難??陀^地看,過(guò)去幾十年的中國(guó)發(fā)展,的確有點(diǎn)野蠻生長(zhǎng),虛胖骨松,肌肉雖然發(fā)達(dá),但頭腦簡(jiǎn)單,身體有些偏癱。現(xiàn)在面臨美國(guó)從貿(mào)易、科技和金融的全面打擊下,的確暴露出了我們?cè)S多問(wèn)題,出現(xiàn)了不能忽視的困難。這是壞事,但也是大好事。劉明康主席多次講過(guò),辦法總比問(wèn)題多,我們要學(xué)習(xí)重新站起來(lái)。這是我們這一代人的不能回避的任務(wù),要面對(duì)困難,解決問(wèn)題。滄海橫流,方顯英雄本色,這也是我們并購(gòu)人的使命,做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。

  第二,我們對(duì)中國(guó)有信心。歷史是有大周期的,重大危機(jī)常常改變國(guó)運(yùn)。當(dāng)年的兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致我們睜眼看世界,搞洋務(wù)運(yùn)動(dòng),出現(xiàn)了“同光中興”的三十年。從1860到1894年的甲午戰(zhàn)爭(zhēng)前,大清經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)超過(guò)10%,成為當(dāng)時(shí)世界第五大經(jīng)濟(jì)體,這是中國(guó)近代的第一次崛起。同樣,按中共中央的文件說(shuō)法,上個(gè)世紀(jì)的大陸文革和西方的封鎖讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)幾乎崩潰。但是我們搞了國(guó)際大循環(huán),改革開(kāi)放四十年,中國(guó)完成了第二次崛起。我個(gè)人對(duì)第三次崛起有堅(jiān)定的信心。自信有幾個(gè)因素:我們已經(jīng)有了大國(guó)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);中華民族的勤勞與奮斗精神;科技進(jìn)步推動(dòng)全球化不可逆轉(zhuǎn);人類文明的底線已經(jīng)提升了,回歸野蠻與戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性很小?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕一代人比我們更優(yōu)秀,社會(huì)進(jìn)步是不可阻擋的。

  第三,我們要有并購(gòu)交易師的獨(dú)特視野。大家都在談大健康、金融科技、大數(shù)據(jù)、智能制造等領(lǐng)域的機(jī)會(huì),這都是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的大故事,并購(gòu)交易師的眼界應(yīng)該不同,一定要腳踏實(shí)地。要抓住雙循環(huán)后中國(guó)市場(chǎng)與結(jié)構(gòu)的大重組機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)單談?dòng)腥齻€(gè)。1,國(guó)內(nèi)大循環(huán)就是要打破區(qū)域和行業(yè)的行政割據(jù),重組跨地區(qū)跨行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈。精耕細(xì)作,夯實(shí)過(guò)去粗放經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。2,國(guó)際大循環(huán)中要培育進(jìn)口替代產(chǎn)業(yè),重組出口產(chǎn)業(yè)。變被動(dòng)為主動(dòng),準(zhǔn)備未來(lái)以更加雄厚的實(shí)力加入全球化和引領(lǐng)全球化。3,參與混合所有制。今天在全國(guó)工商聯(lián)禮堂,我多說(shuō)幾句不太中聽(tīng)的話。我一直不喜歡混合所有制這個(gè)概念,這是特別強(qiáng)調(diào)所有制屬性的概念,非要在政府不斷強(qiáng)調(diào)的“自己人”中劃分階級(jí)成分。混合所有制的合作更像是是物理學(xué)的組合,兩個(gè)不同東西在捆綁一起,始終是“量子糾纏”。已經(jīng)有幾百年歷史的股份制是全世界都接受的市場(chǎng)基因,百年前的大清律和現(xiàn)在的中國(guó)公司法都明確接受了股份制,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。股份制不認(rèn)可出身的階級(jí)屬性,進(jìn)了大門,就是一家人。這種合作和并購(gòu)才能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)和生物學(xué)反應(yīng),這才是并購(gòu)的最高境界。我認(rèn)為強(qiáng)調(diào)特色本身就是排斥法治。我看還是不要用一系列中央表態(tài)和特殊政策支持來(lái)強(qiáng)調(diào)混合經(jīng)濟(jì)吧,回歸公司法的常識(shí)最好,按公司法的股份制最讓企業(yè)家放心。

  第四,要做方艙醫(yī)院和拆彈專家。我非常感謝全國(guó)工商聯(lián)的長(zhǎng)期支持,并購(gòu)公會(huì)才有可能從從邊緣走向主流,凝聚全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)與人才,推動(dòng)并購(gòu)交易市場(chǎng)。我們應(yīng)當(dāng)有使命感,要做大事。但是當(dāng)下環(huán)境里,我們能力有限,不能好高騖遠(yuǎn),夸夸其談,還是要腳踏實(shí)地地辦力所能及的事。尉立東會(huì)長(zhǎng)提出并購(gòu)公會(huì)要為民營(yíng)企業(yè)家服務(wù),在困難時(shí)期做好“方艙醫(yī)院”,我很同意,這應(yīng)該是公會(huì)的一個(gè)職能。同時(shí),我希望并購(gòu)公會(huì)的300家理事機(jī)構(gòu)和5000多個(gè)并購(gòu)交易師會(huì)員,要做“拆彈專家”, 專注不良資產(chǎn)的重組和民企紓困的市場(chǎng),踏踏實(shí)實(shí)地參與雙循環(huán)重組。北京金融局的霍學(xué)文書(shū)記剛才談的用金融科技手段參與資產(chǎn)重組,這是一個(gè)重要方向。十天前,并購(gòu)公會(huì)與北京金融局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,重心就是為民企紓困和資產(chǎn)重組做些踏踏實(shí)實(shí)的工作。拆彈是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的藝術(shù),這是對(duì)并購(gòu)交易師技能和視野的考驗(yàn),方艙醫(yī)院和拆彈專家是我們并購(gòu)公會(huì)可以提供的重要貢獻(xiàn)。 11月,我們會(huì)在成都主辦中國(guó)西部并購(gòu)年會(huì),邀請(qǐng)西部20個(gè)城市的金融家和企業(yè)家一起對(duì)接,推動(dòng)西部發(fā)展。同時(shí),我們還要積極參與海外大循環(huán),實(shí)現(xiàn)并購(gòu)?fù)粐?,我們的亞太并?gòu)協(xié)會(huì)要在全球化低潮時(shí)堅(jiān)定努力,推動(dòng)全球并購(gòu)?fù)械暮献鳌?/p>

  最后,我們有了一個(gè)百年不遇的事件,明年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨百年。我上周參加了井岡山革命金融博物館的培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)調(diào)兩個(gè)內(nèi)容,紅色基因和革命金融。紅色基因可以理解為為人民服務(wù),實(shí)現(xiàn)老百姓的普惠金融和金融安全。革命金融是堅(jiān)持金融創(chuàng)新和發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的變局中,再造金融機(jī)制,推動(dòng)金融科技區(qū)塊鏈,大數(shù)據(jù),人工智能等的應(yīng)用。并購(gòu)的初心也是革命金融,讓企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家都在一系列并購(gòu)和重組中創(chuàng)造效益和強(qiáng)大的生命力。我再次亮出這個(gè)十幾年來(lái)激勵(lì)并購(gòu)公會(huì)同仁的口號(hào)吧,全世界并購(gòu)者,聯(lián)合起來(lái)!謝謝大家。