天津市金橋焊材集團(tuán)公司全景圖

 

    近年來(lái)，天津市金橋焊材集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，注重人才建設(shè)，走出了一條走高、精、特、深的發(fā)展道路。？ 

   

    金橋焊材是專業(yè)研制、生產(chǎn)、銷售各類高端、高質(zhì)、高新焊接材料的民營(yíng)企業(yè)。公司可生產(chǎn)400多個(gè)品種的焊接材料，產(chǎn)品規(guī)格齊全，可廣泛應(yīng)用于船舶、橋梁、鍋爐壓力容器、機(jī)車車輛制造和石油、化工、冶金、建筑等領(lǐng)域，并可承接用戶有特殊要求的焊材研制與生產(chǎn)任務(wù)，與國(guó)內(nèi)知名鋼鐵企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新鋼種所匹配的各類焊接材料，以滿足國(guó)家重點(diǎn)工程的需要，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)防建設(shè)服務(wù)。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。？

 

    公司總經(jīng)理侯云昌近日在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，2015年以來(lái)，雖然受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格低迷的不利影響，但是在各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持、幫助下，經(jīng)過(guò)集團(tuán)上下共同努力，全年實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷量136.6萬(wàn)噸，上繳稅金2.18億元，創(chuàng)匯6748.21萬(wàn)美元。年產(chǎn)銷量約占國(guó)內(nèi)焊材市場(chǎng)的1/3份額，約占全球焊材市場(chǎng)的1/6份額，已連續(xù)17年領(lǐng)跑焊材行業(yè)。今年上半年，集團(tuán)產(chǎn)銷量59.93萬(wàn)噸（其中，出口6.82萬(wàn)噸）,銷售收入20.10億元,創(chuàng)匯3774.55萬(wàn)美元,上繳稅金1.18億元。？ 

 

   侯云昌介紹說(shuō)，金橋焊材集團(tuán)為了加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，注重企業(yè)人才建設(shè)，從管理模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝設(shè)備、生產(chǎn)方式、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等多個(gè)方面加大轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度。

車間一角

 

 

管理模式轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整？

 

    公司積極推行降本增效，精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化職能。職工人數(shù)已由7000余人優(yōu)化到5900余人，隨著機(jī)械化、智能化進(jìn)程的推進(jìn)，公司職工隊(duì)伍在進(jìn)一步優(yōu)化中。

 

？    2012年，90歲高齡的董事長(zhǎng)侯立尊提出培育人力資本的新設(shè)想。近幾年，公司一直以資金資本驅(qū)動(dòng)人力資本，著力培養(yǎng)管理、技術(shù)方面與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的人才梯隊(duì)，公司成立了教研室，開(kāi)辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班、出口培訓(xùn)班等。？

 

科研樓

 

    集團(tuán)堅(jiān)持走高、精、特、深的發(fā)展道路，緊緊瞄準(zhǔn)國(guó)際前沿和焊材高端市場(chǎng)的需求，大力研發(fā)高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)品。公司擁有一支300余人的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，投入5000余萬(wàn)元建立起能獨(dú)立承擔(dān)依據(jù)市場(chǎng)需求，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)及配套生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)全套過(guò)程的技術(shù)研發(fā)中心。作為高新技術(shù)企業(yè)，公司更注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。目前，公司共申請(qǐng)專利268項(xiàng)。

 

工藝設(shè)備提升生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)化？

 

    優(yōu)化改進(jìn)生產(chǎn)工藝。通過(guò)工藝及參數(shù)的評(píng)定跟蹤，進(jìn)一步完善了油壓用堿、油壓拌藥、焊條烘烤、CRD切拔絲等工藝標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化工作的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。公司自主研發(fā)并推廣了新型自動(dòng)配粉線及電輥道爐、全自動(dòng)包裝等設(shè)備，這些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的設(shè)備，不僅降低了能耗，提升了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，也進(jìn)一步推動(dòng)了設(shè)備自動(dòng)化進(jìn)程。除此之外，公司還引進(jìn)了自動(dòng)碼垛設(shè)備、焊絲包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線、藥芯焊絲軋機(jī)生產(chǎn)線等一系列先進(jìn)設(shè)備，極大地降低了勞動(dòng)力成本，提升了生產(chǎn)效率，加快了集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

 

車間倉(cāng)庫(kù)

 

？    為了推進(jìn)節(jié)能減排，2013年集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施"煤改燃"工程。公司自主研發(fā)了節(jié)能的新型焊條烘烤爐，投資1億元改造了81條鏈條爐以及配套的煤氣爐、導(dǎo)熱油爐，改造后節(jié)能達(dá)20%以上，節(jié)約的能耗有效地轉(zhuǎn)化了因改用燃?xì)馑黾拥某杀尽?quot;煤改燃"的實(shí)現(xiàn)，意味著公司結(jié)束了耗煤大戶的傳統(tǒng)工藝時(shí)代，步入到綠色清潔能源生產(chǎn)時(shí)代。同時(shí)，公司還積極推廣應(yīng)用天然氣、太陽(yáng)能、電能等清潔能源。安裝了太陽(yáng)能裝置，使年消耗熱水節(jié)煤約875噸，更減少了CO2、SO2以及各種氮的氧化物的排放。公司還在油壓、螺旋等車間試用并推行了布袋除塵器、水淋除塵器，有效改善了了車間環(huán)境，降低了污染。

 

應(yīng)用領(lǐng)域拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸？ 

 

   為加速企業(yè)在工業(yè)化進(jìn)程中的發(fā)展速度，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)產(chǎn)焊材在軍工領(lǐng)域的應(yīng)用，拓展其在軍工行業(yè)的銷售渠道，金橋公司正努力向軍工領(lǐng)域進(jìn)一步進(jìn)軍。目前公司正積極推進(jìn)軍品認(rèn)證工作，爭(zhēng)取盡快為國(guó)防建設(shè)貢獻(xiàn)力量。出口貿(mào)易方面。近兩年，公司摒棄了以往的以"坐商"為主的外銷形式，改為"走出去"戰(zhàn)略，并圍繞著"產(chǎn)品技術(shù)和人才隊(duì)伍"以及"走出去"戰(zhàn)略投入了大量的人力、物力、財(cái)力。緊密與國(guó)家"一帶一路"戰(zhàn)略結(jié)合，擴(kuò)大金橋焊材的國(guó)際市場(chǎng)占有率，拓寬國(guó)際市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

 

？    同時(shí)，公司積極響應(yīng)天津市委、市政府"培育百家大集團(tuán)"的活動(dòng)號(hào)召，根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略，結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)行了行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源整合，積極開(kāi)展并購(gòu)、合作。于2015年試點(diǎn)合作了部分外加工企業(yè)。合作外加工了焊絲、焊劑等產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)磨合，目前運(yùn)行狀況良好。集團(tuán)還計(jì)劃與鋼企合作，在焊接材料盤圓產(chǎn)品、實(shí)心氣保焊絲生產(chǎn)基地建設(shè)等方面合作，實(shí)現(xiàn)特種鋼材的自主研制和配套。為延長(zhǎng)焊材產(chǎn)業(yè)鏈，金橋積極與電焊機(jī)公司洽談合資，利用自有資金，投資電焊機(jī)、切割機(jī)、工業(yè)機(jī)器人等產(chǎn)品系列，成為全國(guó)第一家既生產(chǎn)焊材，又生產(chǎn)設(shè)備的大型焊接公司，徹底改變單一生產(chǎn)焊材的結(jié)構(gòu)，向產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化邁進(jìn)。